『識学』導入事例として当社記事が掲載されました!

9月28日(月)12時より、『識学』社プロダクトサイト
および 『識学総研』にて、当社記事が掲載されました。

宜しければご覧くださいませ!
『識学』社プロダクトサイト_当社記事掲載ページ
『識学総研』_当社記事掲載ページ

当社が『識学』社とファーストコンタクトを取ったのは2024年10月8日。
大阪で開催された識学社・梶山副社長のセミナーに参加しました。

それまでに、書店で見かけた”識学”書籍からの印象は、やや尖った冷たい印象をもっており、
社員間の距離が近く、家族的な当社のカルチャーとは相容れないもの、と見做していました。
セミナー参加後、印象は一変し、11月頭にはコンサル指導を受け始めました。

直接のきっかけは、自身の立ち位置を錯覚している社員、識学用語でいう ”位置ズレ” した社員に対し、
どうやって、 ”事実の、正しい立ち位置” を知ってもらうか、でした。
社員各人の成長、ひいては当社の成長を願うにあたり、現状の運営スタイル、指導・育成方法でいいのか?
頭を悩ませてきた中で、これは!と思えるから飛び付けたもの、と思っています。

現状に満足で、成長や発展向上を目指さないのであれば、指導は受けません。
現状を打破したい。現時点で追い込まれている訳ではないが、将来を考えると必須の課題・・・
そう思えなければ、こんな一つ一つ大変で面倒なことに取り掛かろうとは思いません。

正解は有るかもしれないし、無いかもしれない。答えも一つではないかもしれない。
選んだことが正解となるように努力するだけ。

なんかまた始めたの?と言う声が聞こえてきそうですが、
ビジネスは結果ファースト。プロセスではなく成果で示したいと思います!

株式会社森川ゲージ製作所
代表取締役 森川正英